2022年11月1日，ERP-MOM系统成功上线。上线后，经过公司全体成员和项目团队半年的努力，ERP-MOM系统第一阶段取得了一定的成果！
原ERP系统主数据管理不规范、流程不完整、不适应生产实际，数据滞后，导致无法反应真实的财务成本，核算流程与数据质量无法达到公司提高运营管理的要求。
为解决这些问题，前期项目组和业务部门经常通宵达旦，不断讨论优化公司业务流程，编制系统实施方案；对品号、BOM进行梳理，重新制定《品号编码原则》，大量的基础数据整理核对并录入系统。项目组全体成员紧密配合，发扬焕发团结合作的精神，攻坚克难、坚定不移按照计划完成了项目上线工作。
系统上线后，MOM系统供应商针对用户反馈问题，优化了多次版本，解决了使用过程的问题，后续仍将不断优化，同时项目组也采取了稽核、跟进等办法来推进系统操作的及时性和准确性，将日清日结逐步贯彻落实。
▲4月生产情况
经过项目组和全体成员的不懈努力，现阶段，我们虽然取得了一定的成绩（全流程跑通，数据量顺利爬坡），但离我们的最终目标还有一定差距，账实相符、工单准确及时的问题仍有待提升。
▲生产计划进度跟踪表
▲用电数据监测
目前，3月系统平均出库及时率达到54.2%，4月系统平均出库及时率达到68.4%（截止4月27日），4月比3月提升了14.2%。4月25日当天糖浆车间系统数据及时率达成100%，首次突破当天100%及时率达成，在部门数据量最多的情况下仍旧成功达成目标，这种积极挑战目标的决心和态度值得大家学习。希望相关部门以他们为榜样，立足岗位全力以赴，相信大家也能完成100%的目标。
信息化建设、数字化转型任重道远。系统上线不仅是项目实施阶段的终点，更是公司规范管理和进行数字化管理的起点。公司要求全体员工高度重视，规范操作，提高紧迫感。5月份要实现数据质量基本达标的里程碑，因此，公司要求5月份系统出库及时率达到95%，如因个人原因无法达成将进行追责。企业有发展，员工才有发展空间，焕发人，责无旁贷、使命必达。
道阻且长，行则将至
智造征途未尽
我们将继续携手
共同奔赴属于焕发的跨越式发展