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公司竭力为全体员工提供培训、成长、发展机遇和职业进步的机会,并为员工制定了清晰的学习与发展计划流程来支持员工个人发展,以帮助他们发挥最大的潜能,找到他们需要的空间以实现他们的最高职业目标。

员工发展的前提在于确保管理人才的数量能达到现在和将来业务的需求,最优化匹配公司发展需要及人才阶梯的培养;同时也在于确保在组织级别层面上发展和保持具有高潜质的管理人才的充分供应,以备长期业务发展需要。

员工培训形式:

· 新员工入职培训
· 在职培训
· 焕发培训学院
· 晋升培训
· 外部培训

员工发展形式:

· 轮岗/调职:公司作为挖掘员工潜力和发展员工多种技能的形式之一
· 竞聘上岗:是管理人员选拔的方式之一,员工可以平等参与岗位竞聘
· 晋升:提供晋升机会予优秀且极具潜能的员工,使其负责更重大的工作责任
· 双阶梯职业发展通道

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